2016年全局工作要点
2016年是“十三五”的开局之年，也是改革发展攻坚克难的关键一年。2016年全局工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会、习近平总书记系列重要讲话及在江西考察时的讲话和全省经济工作会议精神，唱响发展主旋律，以“抓项目、争市场、活机制、强管理、上规模、增效益、办实事、惠民生”为方针，激发干事创业活力，破解发展难题，做大产业规模，提高经济效益，提升民生水平，建设富裕和谐幸福江西地矿，努力开创我局发展新局面。
2016年全局经济发展的主要目标是：实现总收入增长10%；对外创收增长10%；结余与收益增长8%；在职职工人均年收入增长6%以上。要实现上述目标，必须做到“四个坚持”：一是坚持发展为先；二是坚持搞活机制；三是坚持全局一盘棋；四是坚持实干兴局。
一、抢抓项目、拓展市场，着力做大做强实体产业
1、坚持地质找矿不动摇，不断拓宽地质服务领域。积极应对国家加大供给侧改革带来的挑战，抓住我省“绿色崛起”重大机遇，加强对外联系，及时掌握项目信息，积极组织队伍参与，努力争取更多的财政出资项目，今年重点争取和对接好赣南扶贫地质项目。加强与社会投资方联系，以多种方式争取社会资金投资地质找矿。
树立绿色勘查理念，争取找矿突破。突出整装勘查区和老矿区边深部找矿，突出紧缺资源和优势矿产勘查，加大九瑞、赣东北、赣西、赣南等地区找矿力度，力争在赣北找铜金钨萤石、赣东找铜铅锌铌、赣西找煤铁锂、赣南找萤石稀土等方面取得更大突破。重视生态环境保护，推进绿色勘查；加强项目质量管理和监督，提高工作质量和效果；加强科技创新，总结和引进地质找矿新理论、新技术、新方法和新装备，提升找矿技术水平。
抓住市场新机遇，做大地质延伸产业。围绕我省“一群二带三区四组团”的生态文明先行示范区建设，服务“绿色崛起”，以清洁能源、现代农业、城市安全、旅游产业升级和老区扶贫等为工作重点，积极推进地热和浅层地温资源勘查开发、矿山环境恢复治理、城市地质、农业地质、旅游地质、重大工程建设区水工环地质综合调查等。
加快探矿权流转，充分发挥效益。对自有矿权进行梳理，分类运作，投入一批，合作一批，舍弃一批。充分利用当前矿业市场低迷的时机，通过招拍挂、购买、合作等方式取得一批优质矿权。
2、努力将资源优势转化为经济优势，推动矿业开发实现更快发展。对现有矿山进行分类处置。在产矿山要进一步规范运作，做强、做实；在建矿山要加快建设进度，尽快形成生产能力，产生效益，今年重点抓好崇义县丰达矿业公司高岭土矿、萍乡市湘东区西园石膏矿、上饶县葛山坞萤石矿投产扩产；对现有经济形势下有开发价值的矿业资源特别是非金属矿，要积极创造条件，独立开发或引入局内部、社会资金合作开发。
3、从粗放增长转向质量效益型集约增长，打造大型建筑业龙头企业。以江地集团公司为平台，整合力量，进一步提升资质，提高经营管理水平，拓展国内外市场，将其培育成资产规模大、资金实力厚、施工技术强、资质等级高、品牌响的大型建筑业龙头企业。
4、实施产业转型升级战略，推动多种经营产业迈向中高端。推进旅游酒店集团化、品牌化发展，推进疗养院改造升级，做强传统服务业。稳步发展以木门生产、矿泉水、富煌钢构、机修为主的产品制造业，打造宾餐旅游业“山水”品牌、建材市场“安源”建材品牌、矿泉水“天久”品牌、木门生产“华府豪门”品牌、温泉养生“矿疗”品牌，力争成为区域性的知名品牌。要持续推进产业改造升级和转型，加快培育新兴产业。
5、抓住“一带一路”发展机遇，加快“走出去”步伐。统筹规划国外地质勘查开发工作，以亚洲、南美、非洲现有的工作区域和“一带一路”沿线富矿国家为主攻区域，开展地质勘查开发、基础地质调查与信息服务。做强做实国外工程建设业，巩固坦桑尼亚市场，积极开拓“一带一路”沿线国家工程建设市场，参与国际工程投标，开展自主或自营工程项目施工。做大做优矿产品贸易，大力开展金银铜铅锑等多金属矿产品进口贸易。
二、搞活机制、强化管理，着力激发干事创业活力
6、完善治理结构和运行机制，增强市场开拓能力。要建立局一级企业平台、投融资平台。倡导地勘单位以矿权、资金入股，积极吸引社会资金参股，成立局控股的混合所有制公司。以资源中心赣地矿业公司为平台，整合相关资产，推动快速壮大，打造上市公司。对管理不到位、效益不佳、发展空间小的实体企业和资本运作平台，要进行整合。完善经济责任制考核办法，加大激励和风险约束力度，进一步激发地勘单位干事创业的活力和干劲。加大“升资质”的力度。提升闯市场的能力和竞争实力。
7、强化制度和执行力建设，提升规范化管理水平。局属单位要认真执行局的政策文件，规范投资行为，严格执行审批程序和“三重一大”决策程序。加强财务管理，做好风险管控，实现资金保值增值。要进一步梳理我局在国内外的投资项目，完善法人治理结构，依法行使出资人权力，切实维护我局利益。
实现内部审计全覆盖。加强经营风险管控，切实规范挂靠经营等行为。加强企业诚信建设，提高信誉、树立形象。加强局务、队务公开力度，坚持职代会制度，畅通职工群众建言、评议渠道。加强法治地矿建设，充分发挥法律顾问的作用，局属单位做到法律顾问制度全覆盖。持续开展节能降耗工作，践行“绿色办公，低碳生活”。抓好万安县五丰镇白沂村定点帮扶工作，力争3年帮扶工作任务在两年内完成。
8、加强统筹协调，发挥好局机关指挥部作用。局机关要深入基层一线、二级实体调研，多倾听基层的声音，多帮基层办实事、解难题。要充分发挥处室职能作用，加强政策、业务、技术指导，办事要讲求时效性。要加强工作督查，为确保年度目标实现，局每季度对各单位经济目标完成情况进行一次调度。
三、凝聚共识、提升合力，着力加强队伍建设
9、加强党建和干部队伍建设。要把“两学一做”学习教育作为今年党建工作的龙头任务，抓好、抓出成效。全面推行“党建+”工作，有效解决党建工作与其他工作“两张皮”问题。加强局属单位领导班子建设，通盘考虑地勘单位工作需要，加大年轻干部选拔力度，进一步优化班子结构。
10、加强党风廉政建设。要全面落实党风廉政建设“两个责任”，广大党员干部要增强纪律意识、规矩意识。要加大对政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律执行情况的监督检查，强化对党员干部的日常管理和监督。
11、加强人才队伍建设。要高度重视人才培养和使用，按照“控规模，提质量，调结构”的原则，以造就高层次创新型领军人才、复合型人才、骨干人才为重点，推进人才队伍建设。局属单位要完善知识、技术、管理和成果等要素参与分配的实现形式和办法，理顺收入分配关系，规范收入分配体系。
12、加强地矿文化建设。大力倡导和培育社会主义核心价值观，弘扬“三光荣”、“四特别”的行业精神和“先行、求真、善搏、图强”的江西地矿精神。创建有江西地矿特色的企业文化，提升我局软实力，凝聚干事创业的精气神。
四、以人为本、共建共享，着力建设富裕和谐幸福江西地矿
13、坚持为职工办好事、办实事。在收入、就业、住房、医疗、丰富职工生活等方面做好工作，提升职工幸福感。继续开展送温暖、帮扶等活动，关注弱势群体，努力为职工排忧解难。
14、加快基地建设。充分利用国家棚户区改造等政策，积极与政府对接，以基地存量土地为依托，通过自主开发或合作开发，改善职工住房条件和生活环境，今年重点抓好902队上高毛家渡基地、赣南队信丰基地、温汤疗养院基地开发建设。全力以赴抓好工程学校两栋教学大楼建设，力争2017年上半年投入使用。要把迎宾大道旁的地调院、教育中心和测绘院小区进行统一规划、统一管理，打造成集办公、教育培训、居住于一体，具有地矿特色的综合性花园小区。
15、推进和谐平安地矿建设。进一步落实平安建设和安全生产两个“一岗双责”，强化矛盾纠纷排查化解、治安防控，加强安全生产和公共安全管理，确保队伍和谐稳定。
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