九一六队 詹国华
人们常说“安全责任重于泰山，安全事故凶于猛虎。”这充分说明安全在我们日常的工作和生活中的重要性。那么，如何强化安全生产管理，履行好安全管理职能，切实抓好安全生产工作，根据自己多年来一直在生产一线从事安全生产管理工作的经验，从七个方面浅谈自己的看法。
一、强化责任落实
要全面落实企业安全生产主体责任。要强化安全生产的主动意识；由过去被动抓安全变为自我主动抓安全，牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念，充分认识企业的安全主体责任，建立纵向到底，横向到边的各类人员的岗位责任制，从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的局面。企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责；项目经理是施工现场安全的第一责任人，是落实主体责任的具体组织者；项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者，对作业人员进行安全技术交底。施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。
二、做好安全教育培训
严格执行“三级”安全教育，做到岗前有安全教育和技术交底；工前有班前会，班后有总结和平比。人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全教育，不断强化人的安全意识，提高人的安全文化素质，增强人的防范意识，规范和提高从业人员的安全行为，才能筑起牢固的安全生产的防线。根据施工特点进行安全教育，针对不同工种和不同部位，告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素，如何消除隐患，控制不安全行为，减少人为失误。
三、强化施工现场管理
各种操作规范和安全管理制度、警示牌按岗悬挂就位。要结合施工现场环境，合理布置施工设备、确保机械设备安全运行，确保各项安全防护和用电设施到位，做到施工标牌化，材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化，对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查，及时发现设备隐患，及时整改，认真排除物的不安全状态。对于检查出的问题，必须按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改，及时消除事故隐患。
四、加大安全投入
加大安全生产资金投入、改善安全生产硬件设施。单位每年都要投入资金，用于添加安全设备和开展安全教育、安全培训等，使安全资金为生产条件的改善和隐患治理提供重要保证。要预防和杜绝事故的发生，就必须持续有效地进行安全投入。购买新设备时，必须同时购买与其配套的安全防护装置，必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，使之处于良好的技术状态。维护、保养、检测应当作好记录。在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志，提醒操作人员对不安全因素的注意，预防事故的发生。为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。工伤保险是劳动安全的“保护伞”，企业要依法参加工伤保险，保障员工的合法权益。
五、加大事故隐患的排查力度，防范各类事故的发生
安全生产预防工作一定要经常化。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，在发挥专门机构作用的同时，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患。要认真落实安全生产检查工作。安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段。通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，做到超前预防、超前控制。安全检查要切忌走马观花、敷衍了事和形式主义。必须严肃认真，要把检查与整改、检查与责任追究结合起来。在检查中积极开展调查研究，针对安全生产工作中的新特点、新问题，抓薄弱环节、抓要害岗位、抓危险场所、抓事故多发地点，提高检查质量及效果；要提高隐患整改的质量和效率，对查出的问题和隐患不迁就，不护短，认真整改，及时处理，使各项检查和整改工作落到实处。
六、 严格奖惩，增强员工爱岗敬业的责任心
安全生产同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。对那些提出重要建议，消除事故隐患、避免重大事故发生的，要给予奖励。尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员，要给予必要的激励和奖励，使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。
七、安全管理无死角，层层抓落实，责任全覆盖
以往员工在施工中，因文化素质教育的差异，“安全”两字在他们脑海的概念是属现场安全员应做的范畴，与己无关，我行我素成为了习惯，而今要让不良习惯成为过去，就是要班组个人层层进行安全责任签约。约法三章，让制度管人，人管事，形成一种良好的安全秩序和安全管理发展势头，结合处罚手段达到安全管理有序正常进行。由于按部就班，有章可循，责任到位巡查督促到位，就能确保项目无事故的发生。
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